Dans un secteur de la prmotion immobilière encore très grippé, Nexity et Icade affichent des résultats semestriels qui traduisent une même volonté : adapter leur modèle plutôt que d'attendre une reprise. Les deux promoteurs s'appuient sur des offres plus ciblées, des partenariats stratégiques et des projets de transformation urbaine pour préserver leur activité résidentielle.

Nexity mise sur un logement plus abordable et la reconversion urbaine

Avec 3 858 réservations au premier semestre 2026, Nexity limite le recul de ses ventes au détail : - 9 % dans un marché estimé en baisse d'environ 15 %. Cette résistance repose notamment sur une stratégie de sélection des opérations, concentrées dans les zones les plus tendues, où se situent désormais 93 % de son offre commerciale.
Le groupe constate toutefois que les mesures gouvernementales en faveur de l'investissement locatif, dont le dispositif Jeanbrun, n'ont pas encore produit d'effet significatif sur le marché. Les investisseurs reviennent néanmoins progressivement, tandis que les accédants restent plus attentistes.
Nexity prépare également l'avenir grâce à un pipeline de 42 000 logements sous promesse et poursuit sa stratégie de régénération urbaine. A Lomme (Nord), le premier projet issu de son partenariat avec Carrefour prévoit la transformation d'une friche commerciale de plus de 8 000 m² en un quartier comprenant près de 430 logements, une résidence étudiante de 300 chambres et 2 500 m² d'espaces végétalisés. Plusieurs centaines de logements ont déjà trouvé preneur auprès d'investisseurs institutionnels.
« Dans un environnement de marché encore sous pression, marqué par l'attentisme lié au contexte géopolitique, notre performance confirme que notre trajectoire repose sur nos propres leviers actionnés depuis 2024 », souligne Véronique Bédague, présidente-directrice générale de Nexity.

Icade s'appuie sur les investisseurs institutionnels et les résidences étudiantes

Chez Icade, l'activité résidentielle progresse à contre-courant du marché. Les réservations augmentent de près de 12 % en volume et de plus de 6 % en valeur sur un an, grâce à la bonne tenue des ventes aux particuliers mais surtout au dynamisme des ventes en bloc auprès des bailleurs sociaux et des acteurs du logement intermédiaire.
Face au manque d'impact notable du dispositif Jeanbrun, les institutionnels continuent donc de jouer un rôle déterminant dans l'équilibre du marché.
Nicolas Joly, Directeur général d'Icade, précise : « Dans un environnement immobilier toujours marqué par l'incertitude sur le rythme de la reprise et l'évolution des marchés, nous restons prudents et mobilisés. (...) Dans ce contexte, nous confirmons nos perspectives pour 2026 ».
En effet, Icade accélère sa diversification résidentielle. Un partenariat conclu avec la Banque des Territoires prévoit le développement d'un portefeuille de résidences étudiantes, avec deux premières opérations à Ivry-sur-Seine et Levallois-Perret totalisant 500 logements, avant plusieurs autres projets en Ile-de-France.
Autre axe stratégique : la reconversion de bureaux vacants en logements. Avec le véhicule d'investissement Evolution Habitat, lancé aux côtés de la Banque des Territoires et de la Caisse d'Epargne Ile-de-France, Icade ambitionne de transformer jusqu'à 60 000 m² d'immeubles en programmes résidentiels et mixtes répondant aux futurs standards environnementaux.

Deux promoteurs immobiliers qui préparent le rebond

Si la reprise du logement neuf reste suspendue à un retour de la confiance des ménages et des investisseurs particuliers, Nexity comme Icade privilégient désormais des opérations plus sélectives, mieux précommercialisées et au plus proche des besoins des territoires. Une stratégie de long terme destinée à être prête lorsque le cycle immobilier repartira réellement.