Malgré une légère reprise, les niveaux de production de logements neufs en Ile-de-France restent toujours insuffisants pour répondre à la demande. Sur les douze derniers mois, d'après les chiffres officiels, 61 800 logements ont été autorisés : + 5 % et 43 000 mis en chantier : + 12 %, mais à des niveaux encore loin des besoins structurels de la région. D'où la mobilisation du promoteur Nexity pour répondre aux besoins de ménages toujours plus fragilisés.

Un marché francilien sous tension et en mutation

 

En effet, cette pénurie continue d'alimenter de fortes disparités territoriales. Tandis que la grande couronne voit les prix reculer autour de 4 500 €/m², les zones centrales et les secteurs bien desservis atteignent près de 6 400 €/m², signe d'une segmentation croissante du marché. Dans ce contexte, l'accès au logement devient un enjeu économique et social majeur.
Comme le souligne Joris Delapierre, Directeur général Île-de-France de Nexity : « Aujourd'hui, en Ile-de-France, le logement n'est plus seulement un enjeu immobilier. Il est devenu un frein direct à l'emploi, à la mobilité et aux parcours de vie des franciliens. »
Un constat appuyé par un chiffre marquant : un jeune sur trois renonce à une opportunité professionnelle faute de solution de logement.

Nexity veut renforcer sa position de leader en Ile-de-France

 

Dans ce marché contraint, Nexity veut consolider sa place de major de la promotion immobilière. En 2025, le groupe a atteint 3 022 ventes de logements neufs en région parisienne, soit une progression de 15 %, avec une part de marché de 10,4 %.
Cette dynamique repose notamment sur le retour des primo-accédants, qui représentent désormais 80 % des clients particuliers, contre 72 % un an auparavant. A l'inverse, la part des investisseurs particuliers s'est fortement réduite, passant de 40 % en 2016 à seulement 14 % aujourd'hui.

Ce recentrage traduit une évolution structurelle du marché vers sa fonction première : loger les habitants. En parallèle, Nexity demeure un acteur clé du logement institutionnel, avec 12 % des ventes en bloc en Ile-de-France.

Construire autrement : une stratégie territoriale assumée

 

Face aux limites du modèle traditionnel, Nexity revendique une approche renouvelée, centrée sur les usages et les réalités locales. « Produire plus ne suffit plus. Il faut produire différemment, en partant des usages réels, des capacités financières des ménages et des contraintes propres à chaque commune », affirme Joris Delapierre.
Le groupe a ainsi repensé son organisation en Ile-de-France, avec des équipes déployées dans chaque département pour travailler au plus près des collectivités. Cette stratégie territoriale vise à adapter les projets aux spécificités locales de l'immobilier neuf à Paris et sa région : prix, mobilités, acceptabilité et besoins sociaux.

Des projets immobiliers concrets au service des territoires franciliens

 

Cette vision se traduit par des opérations emblématiques, afin de conjuguer accessibilité, durabilité et innovation.
En Seine-Saint-Denis, à Gagny, Nexity transforme une friche industrielle de 3 hectares en un quartier de 286 logements intégrant commerces et espaces verts. Ce projet, baptisé Arbor & Home, inscrit dans une démarche de zéro artificialisation nette, prévoit 63 % de surfaces renaturées.
Dans le Val-de-Marne, à Créteil, le projet de Créteil L'Échat, Station Academy s'inscrit au coeur du Grand Paris Express, avec 515 logements, une résidence étudiante et des commerces, à proximité immédiate d'une future gare stratégique.
Dans les Hauts-de-Seine, à La Garenne-Colombes, Nexity innove avec un immeuble bioclimatique capable de maintenir une température confortable sans chauffage ni climatisation, symbole des ambitions environnementales du groupe. Parcourir davantage - Nexity signe son premier immeuble sans chauffage, ni climatisation en Ile-de-France

Acheter en petite couronne : répondre à l'urgence résidentielle

 

Territoire le plus dense de la région, la petite couronne concentre les tensions les plus fortes. Les enjeux y sont multiples : renouvellement urbain, mobilité, transition écologique et acceptabilité des projets. Dans les Hauts-de-Seine, par exemple, les prix atteignent 7 379 €/m², en hausse de 10,8 %, signe de l'attractivité mais aussi la pression immobilière du département.

Devenir propriétaire en grande couronne : un rôle d'équilibre métropolitain

 

En parallèle, la grande couronne joue un rôle clé dans l'équilibre régional. A l'ouest, elle attire des ménages en quête de logements plus abordables sans renoncer à la proximité des bassins d'emploi. A l'est, elle constitue un espace stratégique pour accompagner le développement urbain et les mobilités. Ces territoires permettent de créer des opportunités pour développer des quartiers mixtes, durables et accessibles, en phase avec les attentes des habitants.

Une ambition : relancer les parcours résidentiels

 

Au-delà des chiffres, Nexity veut défendre une vision globale du logement comme levier de cohésion sociale et de dynamisme économique : « Notre rôle est clair : rendre à nouveau possibles des parcours résidentiels qui ne le sont plus aujourd'hui », conclut Joris Delapierre.
Dans ce marché parisien en plein changement, Nexity entend ainsi s'imposer comme un acteur central d'un nouvel équilibre résidentiel, où accessibilité, qualité de vie et développement durable sont réunis.